Prix spécial du jury Les Entrepreneuriales en PACA 2015 et représentants de notre région à la finale nationale : Les membres de l’équipe SWAP

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  1. La naissance du projet Swap

L’idée initiale est née avec les trois juristes-comptables de l’équipe, Mickaël, Émilie et Cécile. Nous sommes en effet actuellement en deuxième année de Magistère de Droit, Fiscalité et Comptabilité en parallèle du Master 1 Droit des Affaires à Aix-en-Provence. Lors du speed-dating, nous avons rencontré Loris, en Troisième année de communication visuelle et graphique à Axe Sud, et Guillaume, élève ingénieur en dernière année à l’École des Mines de Saint-Etienne spécialité biomédical. Et là, ce fut le coup de foudre ! L’équipe s’est tout de suite très bien entendue et a commencé rapidement à se mettre au travail avec notre coach Pierre, car nous étions tous très enthousiastes !

L’idée est née d’un constat simple : près d’un million de personnes sont atteintes par la maladie d’Alzheimer en France, ce qui représente deux fois plus d’aidants qui consacrent leur temps et leur énergie à leur accompagnement. Cette situation génère une inquiétude constante, un sentiment d’impuissance et de solitude face à la maladie, mais aussi de la culpabilité.

Notre solution? SWAP: Solution to Watch over Alzheimer’s Patients. Il s’agit d’un bracelet destiné aux personnes atteintes par la maladie d’Alzheimer, connecté à une application mobile conçue pour l’aidant. Cette solution permet au malade de se sentir en sécurité et au proche d’être rassuré sur son état de santé, ou prévenu en cas de problème.

Distribué par le biais de notre site internet, mais aussi présent dans certaines pharmacies, le bracelet sera disponible à la location pour moins d’un euro par jour.

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  1. Qu’attendiez-vous du programme Les Entrepreneuriales en PACA et qu’est-ce qu’il vous a apporté ?

Intéressés par l’entrepreneuriat, nous voulions passer de la théorie à la pratique à travers un apprentissage durant lequel nous serions entourés de professionnels. Le fait que cela se déroule pendant cinq mois permet un réel approfondissement du projet. Surtout, il a permis la rencontre de compétences qui, lors de nos études respectives, n’auraient pas été amenées à se rencontrer. Travailler ensemble a parfois été un réel challenge entre techniques, juristes et graphiques, mais ce n’est que la réalité du monde du travail !

  1. Comment s’est passée la réalisation du projet Swap ?

Le projet a beaucoup évolué depuis l’idée présentée lors du speed-dating. Nous avons rencontré beaucoup de personnes depuis le début de l’aventure : proches de malades, aidants, membres de l’association Alzheimer, infirmières, médecins. Cela nous a réellement permis de cerner les difficultés et d’être au plus proche des attentes des aidants. Nous avons également pris contact avec des pharmaciens, assureurs pour avoir un avis de personnes « réelles » susceptibles de distribuer notre produit dans la région. Par ailleurs, nous avons sollicité de nombreux avis extérieurs dans divers domaines afin d’enrichir encore le projet.

Des rencontres et de nombreuses heures passées sur le Business Canvas plus tard, nous sommes parvenus au projet actuel. Le travail régulier nous a permis de construire progressivement le projet et d’aboutir à une présentation punchy lors du jury final.

4. LE conseil à donner à la prochaine promotion des Entrepreneuriales ?

Vivez l’expérience à fond, investissez-vous ! Le concours des Entrepreneuriales représente une expérience géniale et unique durant laquelle nous sommes entourés, coachés, aidés ; il ne faut pas passer à côté de tout ce que cette expérience offre !

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Interview de Michel Fiocchi « une équipe pluridisciplinaire, l’un des meilleurs atouts sur le chemin de la réussite d’un projet »

Michel Fiocchi

Michel Fiocchi,

Directeur de l’entrepreneuriat et chargé des relations Industrielles au sein de la Direction de la Recherche et de l’Innovation de l’Ecole des Mines de Saint-Etienne.


L’Ecole des Mines de Saint-Etienne est impliquée depuis de nombreuses années dans des actions en faveur de l’entrepreneuriat étudiant. Sur le Campus George Charpak Provencenous avons développé un concept original permettant à nos élèves, au-delà des apports académiques en la matière, de se confronter aux réalités de la création d’entreprise au sein de ce que nous appelons l’EPRD. L’Espace Partenarial de R&D, implanté au cœur du bâtiment enseignement-recherche, accueille des startups pour les accompagner sur la maturation technologique de leur produit ; au travers de nombreuses activités pédagogiques, nos élèves participent au développement et à la vie de ces entreprises en devenir.

Qu’attendez-vous du programme Les Entrepreneuriales PACA ?

Dans ce contexte, et pour nos élèves les plus impliqués dans la démarche de création, les Entrepreneuriales PACA sont une opportunité non seulement d’avancer dans la démarche de formalisation de leur projet, mais surtout d’apprécier les visions complémentaires qu’apportent les étudiants issus d’autres cursus de formation ; ils sont ainsi en capacité de structurer une équipe pluridisciplinaire, surement l’un des meilleurs atouts sur le chemin de la réussite d’un projet.

« LE » conseil que pouvez donner à nos jeunes entrepreneurs ?

Pour nos jeunes entrepreneurs, si « Un » conseil devait être donné, ne pas hésiter à se lancer. Même si le projet n’aboutit pas, l’entrepreneur en herbe s’enrichira d’une expérience irremplaçable qui lui permettra de rebondir et de concrétiser la fois suivante.

Quel est, selon vous, le rôle des Entrepreneuriales sur le développement local, des entreprises et des jeunes ?

Nous l’avons vu, chaque année depuis trois ans des participants aux Entrepreneuriales créent et participent ainsi aux développements du territoire. Mais je crois que l’apport le plus important de cet initiative et de contribuer à la reconnaissance par nos étudiant de la complémentarité des approches, de la valeur de l’autre, de la richesse de la confrontation d’idées. Ces aptitudes faciliteront l’émergence d’une innovation ouverte ou les dimensions économiques, sociétales, esthétiques, technologiques seront prises en compte pour un développement durable de notre économie.

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Le trophée Les Entrepreneuriales France

entrepreneuriales trophée France

Les 11 équipes lauréates du Trophée Les Entrepreneuriales en région seront invitées sur Paris , le 12 mai 2015.

L’évaluation se déroulera en 2 temps :

En amont du 12 mai, un jury d’experts, composé de membres du CA de l’ANLE évaluera les business plan des 11 équipes lauréates pour obtenir une note homogène à l’écrit.

Les BP, et Business Model Canvas sont à envoyer à la coordination nationale (contact@les-entrepreneuriales.fr) avant le 23 avril. Ils seront ensuite envoyer aux membres du jury le 27 avril.

Le soir du 12 mai, chaque équipe pitchera son projet devant le public. Les critères d’évaluation écrits et oraux seront envoyés courant avril à chaque région.

LES MEMBRES DU JURY sont en cours de recrutement

Rappel des dates des différentes soirées de clôture en région

Picardie : 24 mars
PACA / Pays de la Loire / Bretagne / Drôme Ardèche : 26 mars
Adour / Basse Normandie : 2 avril
Bourgogne / Haute Normandie / Lorraine : 9 avril
Franche Comté : 16 avril

Déroulement de la soirée

Date : mardi 12 mai 2015 Pour rappel les vacances scolaires s’étendent du 10 avril au 10 mai.
Lieu : Village de l’innovation by le Crédit Agricole : 55 RUE LA BOETIE 75008 PARIS
Station de Métro à proximité : Miromesnil, ligne 9 ou ligne 13

Horaires

à partir de 17h : accueil des équipes
17h30 : Brief et dernières consignes aux équipes et accueil du public
18h00 : Début de la soirée et des pitchs
19h20 : cocktail apéritif

L’ANLE prend en charge le transport jusqu’à 80€, par étudiant, sur présentation d’un justificatif.

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Interview Partenaire : Participer aux Entrepreneuriales, c’est participer activement au développement durable du territoire

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Hervé MADIEC,
Directeur Régional Lyonnaise des Eaux Provence


Présentez votre organisation, quel est le sens de votre engagement auprès des entrepreneuriales ?

Alors que les défis écologiques ne cessent de gagner en importance et que les enjeux autour de la ressource sont sans précédent, nos métiers doivent apporter des technologies innovantes à l’ensemble des acteurs de l’eau, collectivités locales, consommateurs, gestionnaires de patrimoine immobilier, industriels, agriculteurs …

C’est ce que nous efforçons de mettre en œuvre au quotidien à Lyonnaise des Eaux Provence par l’intermédiaire de nos 1100 collaborateurs répartis sur 7 départements (Alpes-de-Haute-Provence, Hautes-Alpes, Ardèche, Bouches-du-Rhône, Drôme, Var, Vaucluse).

Entreprise de proximité incarnée par ses marques locales (SDEI / SEERC / EAUX DE PROVENCE / SERAMM / SGAD), Lyonnaise des Eaux Provence propose à 240 collectivités locales partenaires des solutions adaptées à leurs attentes techniques et économiques. Elle les accompagne au-delà des délégations de service public, par des prestations de service sur-mesure sur l’ensemble du grand cycle de l’eau. Lyonnaise des Eaux Provence agit aussi sur le long terme pour le compte de 60 industriels afin d’exploiter leurs installations de production d’eau, de traiter leurs eaux usées ou de contrôler leurs rejets.

Nous partageons l’ambition des Entrepreneuriales de révéler les talents et la capacité d’entreprendre. C’est tout le sens de notre partenariat avec l’association. Nous sommes une entreprise multi-locale où chacun doit savoir entreprendre et innover. Les métiers de l’eau et de l’assainissement évoluent, l’innovation est au cœur de la politique de Lyonnaise des Eaux.

Nous sommes également très sensibles à l’aspect pluridisciplinaire de la démarche et de l’apprentissage par le concret, par le terrain. C’est avant tout en entreprenant que l’on devient entrepreneur.

Qu’attendez-vous du programme Les Entrepreneuriales PACA ?

Nous attendons une édition des Entrepreneuriales PACA réussie. C’est-à-dire des étudiants motivés, enthousiastes avec des projets innovants. L’objectif est aussi que les étudiants diplômés puissent se lancer avec assurance dans la création d’entreprise et que leurs projets se concrétisent.

Je considère Les Entrepreneuriales comme un facilitateur, une passerelle. Une passerelle entre deux mondes, celui des écoles et des universités et celui des entreprises. Ces deux mondes ne se connaissent pas assez et ne se parlent suffisamment. Les étudiants ont besoin de connaître l’entreprise, ses codes, ses fonctionnements et les entreprises ont besoin de comprendre les motivations de leurs futurs collaborateurs. Des passerelles sont donc indispensables et Les Entrepreneuriales PACA jouent ce rôle essentiel.

« LE » conseil que vous pouvez donner à jeunes entrepreneurs ?

Il n’y a pas d’âge pour être innovant et pour trouver la bonne idée, le bon concept qui peut faire mouche. Pour cela, il faut être curieux, en mouvement et surtout il faut oser.

Quel est, selon vous, le rôle des Entrepreneuriales sur le développement local, des entreprises et des jeunes ?

C’est par la création d’entreprises et d’emplois que nos territoires vivent et se développent. En donnant l’envie et la possibilité aux étudiants de créer leur activité, Les Entrepreneuriales participent activement au développement des territoires.

Il est en de même pour Lyonnaise des Eaux Provence qui, de par son ancrage territorial et de son métier de partenaire des acteurs du grand cycle de l’eau, tient son rôle d’entreprise citoyenne et responsable. Et pour une entreprise, être socialement responsable, c’est être à l’écoute et instaurer un dialogue étroit et permanent avec tous les acteurs du territoire. En d’autres mots, c’est participer activement au développement durable du territoire.

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Retour d’expérience : Les Entrepreneuriales en PACA 2ème édition

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Alexandre Person,

étudiant en troisième année à l’école Centrale Marseille, participant de la deuxième édition des Entrepreneuriales en PACA.


J’en garde un très bon souvenir. J’ai intégré VAGANT, un projet type industriel, avec deux camarades de promotion et deux étudiants en Master 2 Matériaux.

J’ai beaucoup apprécié le principe de Learning by doing. Car la meilleure façon de ressentir et de comprendre ce qu’est la création d’une entreprise, c’est de vivre l’aventure pour de vrai. Connaître la théorie du Business Model, du Business Plan ou bien du Pitch, c’est bien…mais rien de plus efficace que la pratique !

Pendant cinq mois, nous avons développé un produit nouveau, touché au design, au marketing, au juridique, au commercial, à la comptabilité… Nous avons embauché un étudiant en école de design pour présenter au Jury final une modélisation 3D de notre produit. C’était fascinant d’aller si loin dans la création de notre produit. Et Ismaël, le porteur de l’idée, poursuit encore le projet !

Les Entrepreneuriales c’est également un formidable réseau ! Des centaines d’étudiants dans toute la France participent à ce programme. Nous pouvons nous échanger des contacts, des bons plans et surtout nous acceptons volontiers de remplir les questionnaires de nos collègues qui continuent leur projet après la formation.

Je remercie sincèrement l’équipe organisatrice ainsi que notre coach et notre marraine qui nous ont soutenus tout au long de la formation. L’aventure humaine est très riche. Je recommande sincèrement à tous les étudiants de France de participer aux Entrepreneuriales !

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Ismaël Nabti,

étudiant en dernière année d’école d’ingénieurs à Centrale Marseille, participant actuel des Entrepreneuriales PACA 2015 avec le projet Cosplayers et également ancien participant de l’édition 2014.


J’ai participé à cette 2ème édition en tant que porteur du projet VAGANT et j’ai été rejoint par quatre étudiants : deux élèves-ingénieurs de mon école et deux étudiants en Master Matériaux.

Le parcours des Entrepreneuriales était pour moi l’occasion de tester une idée et d’apprendre les mécanismes à l’origine de la création d’entreprise. Je pense que l’’apprentissage par la pratique sur une idée apportée par les étudiants est très bien adapté à la création d’entreprise. Cela nous permet de rester motivés tout au long des cinq mois du parcours !

L’aide que nous a apportée notre marraine et le soutien de notre coach ont également été de précieux atouts : l’expérience de chefs d’entreprises et le regard neuf qu’ils peuvent apporter sur nos projets nous font progresser bien plus vite que s’il s’agissait d’un cours théorique ! De plus la pluridisciplinarité des équipes offre la possibilité d’échanger sur des domaines très variés et différents de celui qui fait notre quotidien.

Je remercie toute l’équipe organisatrice qui permet à cette aventure d’exister et je recommande vivement à tous les étudiants d’essayer au moins une fois cette expérience humaine et professionnelle !

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Interview de Rémi Lauze, en charge de la Direction des Etablissements France d’AIRBUS HELICOPTERS

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Pouvez-vous vous présenter, nous décrire en quelques mots Airbus Helicopters, votre travail au sein de l’entreprise..

« Je suis Rémi Lauze, et je travaille au sein de la direction d’Airbus Helicopters du site de Marignane, je suis chargé du lien entre Airbus Helicopters et le tissu économique régional et local. Quand je parle de tissu économique, cela peut être des institutionnels, l’état, les collectivités locales, les régions, les conseils généraux, les communautés d’agglomération mais aussi les autres organismes qui participent au développement et à la vie économique régionale comme les pôles de compétitivité. Je travaille également avec d’autres organismes comme les consulaires, la chambre de commerce. En fait, je suis en charge du lien des actions d’Airbus Helicopters avec l’ensemble de ces organismes. »

« Airbus Helicopter en quelques mots… c’est une entreprise d’aéronautique installée dans la région PACA, son siège social se situe à Marignane. Le Chiffre d’affaire de l’entreprise est de 6 milliards voir 6,5 milliards d’euros tout confondu, c’est à dire France, Allemagne et reste des pays du monde. C’est une entreprise qui possède beaucoup de filiales, même si le barycentre d’Airbus se situe principalement entre la France et l’Allemagne. D’un point de vue régional (sur Marignane), nous avons un effectif de 9000 personnes qui travaillent directement sur le site. A ceux-là, nous pouvons ajouter également un peu plus de 2000 sous-traitants qui accèdent au site tous les jours. Le rayonnement et l’emploi impactés dans la région est très important. Cela tourne entre 20 et 25 milles personnes concernées, grâce à nos nombreux sous-traitants et fournisseurs qui sont eux aussi présents sur la région. Nous comptons effectivement environ 470 fournisseurs. »

Quel est le sens de votre engagement au sein des Entrepreneuriales en PACA ?

« L’importance du site de Marignane dans la région, nous permet de nous rendre compte que pour développer, fabriquer, livrer, mettre en vol des hélicoptères, etc… l’entreprise Airbus Helicopters est obligée de s’appuyer sur un réseau régional de fournisseurs, de sous-traitants, et de PME qui, bien souvent, sont un levier à l’innovation , un levier à l’efficacité, à la réactivité. Tout ça pour dire que le réseau de sous-traitants et de PME qui est autour de nous est de nécessité vitale pour Airbus Helicopter.

Pour revenir à notre chiffre d’affaire, sachez qu’on en achète 72 %. Vous comprenez donc la nécessité d’avoir autour de nous ce réseau d’entreprises innovantes qui nous permettent de nous différencier par rapport à la concurrence et qui nous permettent de progresser et d’avoir toujours une longueur d’avance sur les problématiques qui peuvent survenir quand nous avons une activité industrielle comme la notre. »

D’où votre engagement auprès des entrepreneuriales ?

« Oui tout à fait. D’où notre engagement auprès des entrepreneuriales ! Le développement des PME dans la région en ce qui concerne l’industriel est relativement « faible ». « Faible » ce n’est peut-être pas le bon mot, mais j’entends par là que souvent nous sommes obligés d’aller chercher des entreprises à l’autre bout de la France parfois même du monde pour justement répondre à nos problématiques. Donc en effet, toutes les démarches qui permettent de développer en région, de développer ce tissu économique et industriel est bon à prendre. Nous nous pouvions être absent du programme Les Entrepreneuriales en PACA. Par ce que nous pensons que c’est un levier important pour les gens qui sont encore dans leur cursus scolaire, et qu’ils pourront par la suite apporter beaucoup à l’industrie régionale, Airbus Helicopter est très intéressé au programme. »

Je comprends tout à fait que le programme Les Entrepreneuriales en PACA est un investissement à long terme. Ce n’est pas parce que l’on adhère au programme et que des tas d’école et d’universités apportent leurs étudiants que les choses vont changer comme ça du jour au lendemain. Cela reste néanmoins une première démarche pour créer et dynamiser l’esprit d’entreprendre pour certains jeunes qui participent à l’aventure.et qui peut être possède dans d’autres domaines la capacité de développer le réseau industriel. Pour nous c’est un investissement à long terme pour étendre ce tissu. Il y a aussi un deuxième enjeu dans le soutien que nous offrons aux Entrepreneuriales, c’est l’aspect de disposer de compétences techniques en région, c’est justement ce qui nous intéresse.

Si vous aviez UN conseil à donner à nos jeunes entrepreneurs ?

« Je leur conseille d’être tenaces, car il y a beaucoup d’obstacles qui vont se dresser devant eux. Non seulement, ils vont être confrontés à des obstacles techniques mais aussi financiers, administratifs, commerciaux. Il faut qu’ils soient tenaces malgré les difficultés, qu’ils croient en leur bonne étoile, en ce qu’ils sont entrain de monter, qu’ils s’y accrochent, qu’ils gardent leur volonté et qu’ils mènent leur idée jusqu’au bout. »

Pour conclure …

« En somme, la région possède un réseau industriel local qu »il faut renforcer et étoffer parce qu’il constitue pour nous un pouvoir de différenciation et un apport de disponibilités régionales de compétences. Ce sont réellement les points forts des Entrepreneuriales, car cela n’existe pas ailleurs. C’est au travers de ces jeunes entrepreneurs que le tissu industriel régional va vivre. Même si les sociétés qui se créent n’ont rien à voir à l’aéronautique, la dynamique économique industriel qui se crée autour de cela est quelque chose qui est susceptible de donner de la visibilité et de l’attractivité en terme industriel à la région. »



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Les clefs pour réussir votre présentation finale

Si votre implication et votre assiduité ont été constantes depuis le début de l’aventure, félicitation 50 % du travail pour la présentation orale a été effectué.

Sans le savoir au fil des ateliers, des rendez-vous avec votre coach, des échanges au sein de votre équipe, vous avez acquis les outils nécessaires pour réussir votre présentation finale. Durant votre parcours, vous avez pris conscience des problèmes et des atouts de votre projet, vous avez aiguisé votre capacité d’adaptation face à l’imprévu, exercé votre force de proposition et de conviction auprès de vos coachs et des membres de votre équipe, vous avez travaillé votre sujet à fond et c’est maintenant sur le bout des doigts que vous le connaissez et pouvez l’exposer à notre jury.

  • Ce qu’il faut faire :
  • La présentation doit suivre un plan détaillé et pertinent.
  • Je me suis posé la question : Pourquoi dois-je convaincre ? Qui dois-je convaincre ? De quoi dois-je convaincre?
  • Le contenu se doit d’être clair et précis et répond à une problématique définie.
  • Je connais les forces et les faiblesses de mon projet et sais comment les justifier.
  • Mon argumentaire est précis jusque dans le choix des mots.
  • Les réponses aux questions du jury doivent être pertinentes, ce qui implique un travail en amont d’anticipation et de préparation des questions/réponses.
  • Ce qu’il faut éviter :
  • La présentation n’a pas de fil directeur.
  • Le contenu est incomplet, élude volontairement des points complexes qui me posent problème.
  • Le contenu est trop vague et ne répond pas à une problématique donnée.
  • Mon travail est déséquilibré : je n’ai privilégié que les points du dossier sur lesquels j’étais à l’aise.
  • J’utilise les mots inappropriés à mon sujet. Je ne connais pas le sens exact des termes techniques de mon projet.
  • J’ai l’intention d’improviser les réponses aux questions posées par le jury.

Sachez toute fois qu’au-delà du contenu, 85 % d’un message est communiqué par la communication non-verbale, la communication par la voix et les intonations représentant 35%, et le langage corporel 50% de la transmission du message.

  • Il vous faudra donc être particulièrement vigilant sur :
  • La posture : privilégiez une posture droite et élégante avec les bras ouverts, les mains qui indiquent de quoi on est entrain de parler. Je n’hésite pas à occuper l’espace, à me déplacer. Penser à soigner votre tenue vestimentaire, et à être attentif aux détails jusqu’au bout des ongles.
  • le ton de la voix. Adoptez un ton clair et non-monotone. Parlez assez haut pour que l’on puisse vous entendre sans tendre l’oreille. Articulez et parlez calmement. Accentuez les mots clefs. Marquez des pauses. Parlez avec conviction.
  • La présentation visuelle : Présentez un diaporama original mais lisible, attractif mais pas trop extravagant. Une ou deux idées par slide maximum. Évitez de mettre trop de texte sur une même diapo. Choisir un thème d’arrière-plan en cohésion avec votre projet.
  • Il faudra éviter de :
  • Rester statique ou encore de vous renfermer sur vous-même. Quelqu’un qui gesticule dans tous les sens, parle trop fort est tout autant à prohiber. Tout est dans la demi-mesure.
  • Parler trop bas. Ne pas articuler. Avoir une mauvaise respiration, saccader vos phrases ou les énoncer le plus vite possible mettra votre interlocuteur mal à l’aise.
  • Fournir une présentation visuelle bâclée. Des paragraphes qui s’enchaînent, sans que n’ait été réfléchie la mise en avant de telle ou telle idée, perdront de leur impact. Le message à faire passer ne sera pas clair.
  • Nous vous conseillons de :
  • Répéter votre présentation devant votre famille ou vos amis par exemple. Écoutez leurs remarques et leurs questions, afin de mettre en évidence les points faibles de votre présentation, et de les corriger avant le jury blanc.
  • Travailler votre conviction personnelle, sachez que votre idée ne sera transmise que si vous y croyez profondément.
  • Mettre en avant la cohésion de votre équipe par une bonne répartition du temps de parole. Il faut que le jury sente que chaque membre de l’équipe a bien participé et s’est impliqué individuellement dans le projet.

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lombaresEmilie de Lombarès, 33 ans, cursus Sup de Co Rouen (NEOMA aujourd’hui), une expérience chez Mazars à Paris pendant 3 ans, puis ONET depuis 2008.

Votre entreprise en quelques mots…

ONET est un groupe familial, de services et d’ingénierie, qui rassemble plus de 58000 collaborateurs et réalise plus de 1,4mds€ de chiffre d’affaires. Créé il y a plus de 150 ans, nous faisons partie des acteurs majeurs en France de la Propreté, la Sécurité, l’Ingénierie et les Services Nucléaires, ainsi que l’Intérim.

Je suis actuellement Directeur du Développement, de la Stratégie et de l’Innovation de notre Pôle Sécurité.

Qu’est-ce qui vous a motivé à marrainer le programme des Entrepreneuriales ?

ONET est un groupe d’intrapreneurs, et nous demandons à nos collaborateurs et managers d’être force de proposition, chacun dans sa fonction, pour faire avancer notre entreprise et nos métiers. Je considère que la démarche des entrepreneuriales est une excellente expérience pour les étudiants. Ils apprennent à travailler en équipe pluridisciplinaire, à projeter et concrétiser leurs idées. Je suis très heureuse de suivre la promotion 2015, c’est une source d’énergie de voir autant d’étudiants s’engager dans la démarche entrepreneuriale parallèlement à leur cursus scolaire. A travers ce rôle de marraine, je souhaite les conforter dans leur démarche et les encourager.

Quel est « LE » conseil que pouvez donner à nos jeunes entrepreneurs ?

La démarche entrepreneuriale demande de la persévérance avant tout. Le programme des Entrepreneuriales leur permet un accompagnement technique et un soutien de la part de professionnels qu’ils n’auraient pas pu avoir en se lançant seul. Mon conseil envers ces jeunes entrepreneurs est de réussir à garder leurs idées de départ tout en étant à l’écoute des équipes qui les accompagnent. Pour faire aboutir des projets innovants il faut défendre ses convictions tout en gardant beaucoup d’humilité !

Quel est, selon vous, le rôle des Entrepreneuriales sur le développement local, des entreprises et des jeunes ?

Nous avons besoin de jeunes entrepreneurs ! D’abord parce qu’ils peuvent avoir des idées « de rupture », qui créent de la dynamique et les emplois de demain dans de nouvelles entreprises… Nous avons aussi besoin d’eux pour que les entreprises d’aujourd’hui puissent trouver des collaborateurs qui, forts de ces expériences, réinventeront demain leurs métiers historiques, leurs pratiques et les projetteront vers l’avenir.

Notre région souffre d’un déficit d’image d’un point de vue économique. Il est important de montrer que de nombreuses idées naissent sur notre territoire et trouvent un terreau fertile pour s’y développer !

             Je vous souhaite à tous une belle année 2015 ! Je vous souhaite de prendre beaucoup de plaisir à travailler en équipe ; la richesse de ces échanges est aussi importante que le résultat final ! Enfin, j’espère que vos projets aboutiront, certainement différemment de ce que vous aviez envisagé… et que vous serez fier du chemin parcouru avec les Entrepreneuriales !

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